Formation Manager Coach
4,5 jours
3 x 1,5 jour répartis sur 2 mois
Promotions
de 8 à 25 participants
+500 managers formés
Evaluations +8,75/10
100% pratique
L'apprentissage par la pratique, selon le principe du rodage, en situation, par une répétition brève et quotidienne des techniques
Des outils de coach
A chaque session, un outil pratique est présenté, épuré de toute théorie superflue
Protocole unique de rodage
Cette formation est basée sur un protocole de rodage entre pairs en toute sécurité
La formation des managers est un socle essentiel de la bonne santé et du développement d’une entreprise.
Le parcours de formation « Manager-coach » peut être envisagé comme le socle d’une transformation profonde des pratiques et de la construction d’une culture managériale commune dans l’entreprise, ou plus simplement, comme levier de montée en compétence des managers.
Il s’adresse aussi bien à des hauts dirigeants (de type Comités de direction) qu’à des managers de proximité présents sur le terrain au quotidien. L’expérience montre qu’il est d’ailleurs recommandé quand cela est possible, de mixer les populations de managers dans les sessions afin de renforcer les liens entre eux et de diversifier les points de vue.
Les « promotions » sont constituées de 8 à 25 managers afin de garantir à la fois une dynamique de groupe et un apprentissage individualisé pour chaque participant.
Le parcours est constitué de trois sessions de 1,5 jours espacées de 4 semaines chacune, soit 2 mois au total.
Notre approche étant issue du courant « systémique », notre sujet diffère de celui des organismes de formation « traditionnels ». Nous ne formons pas des individus (managers), mais des membres d’un collectif, ou de plusieurs collectifs.
Notre attention se focalise sur ce qui se passe entre les individus, pas sur eux-mêmes.
Nous apprenons aux managers, et ce dès la première heure de formation, à adopter les comportements, les habitudes, qui favorisent le collectif. Si l’on prend l’exemple d’une équipe sportive, nous lui permettons de se passer la balle plus vite, au bon partenaire, à être solidaire, et ainsi d’accroitre ses chances de gagner.
Nous accompagnons donc le développement d’un état d’esprit, d’une attitude que le manager pourra transmettre ensuite à son équipe.
L’individu n’est considéré qu’en tant que membre d’un collectif et que contributeur à son meilleur fonctionnement. La posture et les techniques de coach enseignées et rodées tout au long du parcours de formation sont parfaitement adaptées à cette approche.
La base de ce parcours réside dans l'apprentissage par la pratique, selon le principe du rodage, en situation, par une répétition brève et quotidienne des techniques enseignées et expérimentées.
Les apports théoriques sont épurés de tout contenu superflu.
L'intérêt de cette formation tient à son cadre de référence pédagogique original et cohérent avec l'esprit du manager de demain. Chaque promotion devient un véritable « groupe apprenant ».
A la suite de ce parcours, les participants auront expérimenté et acquis les compétences de coach mobilisables dans leur quotidien de manager. Ils sauront faire grandir leurs équipes, libérer leurs initiatives, partager les responsabilités, faire confiance, écouter et déléguer efficacement.
Dès la première session, les progrès des participants sont évalués par leurs pairs, selon un mode opératoire précis et original, en utilisant les pratiques du manager coach comme le « feedforward ».
A chaque session, un outil utile aux managers sera présenté à minima, pouvant être utilisé par les participants dès leur retour au bureau.
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01
Unique
Elle propose un protocole unique de rodage entre pairs en toute sécurité. -
02
Transformante
Elle est transformante, et elle le permet en un temps record. -
03
Déclic
Elle permet un déclic chez les managers l’ayant suivie -
04
En chiffres
Evaluation +500 managers : 8,75/10.
